O transformare strategică a unui business HoReCa cu volum mare, afectat de pierderi „invizibile”. Prin înlocuirea deciziilor bazate pe intuiție cu o arhitectură financiară personalizată, au fost identificate punctele critice de pierdere și implementat un sistem riguros de P&L.
Rezultatul a fost trecerea de la management intuitiv la control operațional complet, transformând veniturile fluctuante într-un model de marje predictibile și sustenabile.







%20(1).avif)